此次第一醫(yī)院援瓊醫(yī)療隊從緊急通知,、準備用物,、集結(jié)出發(fā)到抵達海口美蘭國際機場,，前后不到24小時,。2012年元宵節(jié)我就是在海口度過的,，那時候心情輕松而愉悅,，十年后，我以這種方式再次來到這里,，因為來過，所以熟悉,，因為熟悉,，所以想貢獻更多的力量。

作為一名共產(chǎn)黨員,，我不忘初心,，踐行使命，毫不猶豫,，毅然報名,；作為護理二組組長，遇到不熟悉的工作,、采核酸高風險操作等,，我沖鋒在前，以身作則,，以實際行動書寫責任與擔當,。有過40余天援鄂經(jīng)歷、70余天應急隔離病區(qū)管理經(jīng)驗,，這次支援海南,，我少了些許茫然與恐慌，多了幾分冷靜和從容,。

在山西援瓊醫(yī)療隊感染管理專家的督導下,，隊員們安全防護意識之弦緊繃,，剛來前兩日我們反復加強練習穿、脫防護服,，筑牢第一道安全防線,。8月19日上午，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)4名有過援鄂,、援滬經(jīng)歷的隊員跟隨唐珊護士長及其他隊員先行進入方艙熟悉環(huán)境,，完成開艙收治患者前的準備工作，一直忙到下午四點,，拖著疲憊的身子回到駐地酒店不久,，醫(yī)療隊就接到晚上要收治一批從三亞轉(zhuǎn)運過來患者的通知，隊員們迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài),。按照排班,，我們組是4:00-8:00的班次，我?guī)ьI(lǐng)9名組員和長治隊友一起,，4個小時完成了73名患者的預檢分診,、護理接診、床位安置等工作,。

方艙醫(yī)院收治的是新冠輕癥,、無癥狀感染患者，患者治療以對癥處理為主,，陌生的密閉環(huán)境,、親人的暫時分離、被隔離的孤獨……鑒于此,，及時關(guān)注患者情緒與心理變化,，給予護理專業(yè)化慰藉和疏導，用溫馨,、優(yōu)質(zhì)的服務來傳遞對隔離患者的關(guān)心和暖意,，有效緩解患者的不適情緒成為我們護理工作的重點。

護理實行小組制排班,，每組10人,，執(zhí)行責任組長帶班制，分設(shè)艙外清潔區(qū)輔助崗,、艙內(nèi)感控崗,、預檢分診崗、主班崗,、責護崗,，各班次工作重點明確，責任到人。各組組長完成首次班次后,，立即總結(jié)當班工作內(nèi)容,，唐珊護士長迅速匯總，21日即發(fā)布了《海南儋州G1方艙醫(yī)院護理工作手冊（第一版）》,，手冊包括三部分內(nèi)容：護理工作制度,、護士崗位職責及流程和護士工作流程，利于隊員們有章可循,，快速進入角色,，提升了工作方向感和工作效率。

同時,，護理組因地制宜,，細化工作內(nèi)容，建立清潔區(qū)環(huán)境清潔消毒登記本,，便于工作提醒與督促,；設(shè)立方艙內(nèi)儀器設(shè)備、特殊耗材的清點交接單,，實現(xiàn)規(guī)范化管理與交接,；嚴格執(zhí)行交接班制度，規(guī)范護理電子交班表,，清晰明確,，尤其是加強患者安全風險防范與識別意識，保證每位護理人員知曉病人動態(tài)并掌握護理重點,，便于更好地服務患者……

方艙環(huán)境和物品管理推行6S管理,，運營初期對方艙庫房、醫(yī)護工作站和清潔區(qū)物資間進行整理,、整頓，規(guī)范記錄本及物品放置位置,，塑造清爽的工作場所,，在現(xiàn)有條件下做到潔污分開，擺放標識化,、管理整潔化,、素養(yǎng)常態(tài)化，方便取用,，減少尋找物品時間,，同時將環(huán)境和物品表面的清潔、消殺和整理任務責任到人,，保證工作環(huán)境整潔有序,。

每日雖然辛苦，但隊員們心懷希望,，因為使命在肩,，所以勇往直前,，烏云不可遮月，疫情終將消散,！

（圖文/張紹果）

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